Характеристика основных технологий управления

Характеристика основных технологий управления

ТЕХНОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА

Понятие технологии управления

Аналогично производственному процессу управление можно рассматривать как систему процессов, порядок выполнения функций управления, который осуществляется по определенной технологии и регламентируется. Конкретно в регламентированном процессе управления отражаются особенности, специальные черты технологий управления, которые вытекают из сути управления, его функций и задач.

Под технологий управления понимается последовательность и композиция операций Характеристика основных технологий управления, избираемых менеджером по аспектам, которые связаны с эффективностью воздействия субъекта на объект управления.

Понятно, что процесс управления включает огромное количество операций, которые группируются на этапы целеполагания, оценки ситуаций, принятие решений, его реализации и т.д. Эти этапы охарактеризовывают последовательность их выполнения в процессе воздействия субъекта на объект. Но Характеристика основных технологий управления не всегда отражают размеры производства, специфику производства, длительность актуального цикла, уровень подготовки кадров, задачи связанные с экономией ресурсов и т.п. Эти вопросы находят свое отражение при выборе технологий управления.

Технологии управления в коммерческой организации, предприятии, либо учреждении должны отражать особенности построения и функционирования определенной организации.

Принципы технологий менеджмента (ТМ)

В Характеристика основных технологий управления текущее время выделяют последующие принципы ТМ:

1. Принцип нормативного использования ресурсов (дозирование ресурсов для разработки технологий определенного типа):

Содержание: при осуществлении управленческой деятельности (хоть какой) всегда есть ограничение по ресурсам. В связи с этим, выполнение хоть какой управленческой операции, принятие хоть какого управленческого решения и его реализация Характеристика основных технологий управления должны учесть способности по ресурсному обеспечению в критериях длительности актуального цикла, спроса, предложения.

2. Принцип оптимального информационного обеспечения управления.

В разработках управления значительную долю издержек рабочего времени занимают издержки связанные с поиском, обработкой, анализом, хранением и передачей инфы. ТМ должна быть построена так, чтоб издержки на получение подходящей инфы были min.

3 Принцип Характеристика основных технологий управления экономии времени

Формы воздействия субъекта на объект разворачиваются в пространстве и во времени, потому при выборе технологий управления нужно ориентироваться на те технологии которые обеспечивают воздействие субъекта на объект в подходящем месте и в необходимое время.

4 Принцип интенсификации технологий управления

Заключается в более полном использовании всех ресурсов, понижении их утрат и определении Характеристика основных технологий управления рациональной величины припасов ресурсов.

5 Принцип интеграции

При разработке , принятии и реализации УР нужно добиваться того, чтоб все процессы меж собой были согласованы, дополняли друг дружку, и они должны обеспечить выполнение цели организации и заслуги ее миссии.

Черта главных технологий управления

В управлении объектом управления является человек, организация, общество в Характеристика основных технологий управления целом. Нахождение общего и специфичного выбора технологии управления для менеджера имеет необыкновенную значимость.

В литературе в текущее время выделяется последующие технологии управления (ТУ)

1 ТУ по целям

2 ТУ по результатам

3 ТУ на базе потребностей и интересов

4 ТУ методом неизменных проверок и контроля

5 ТУ в исключительных случаях (форс-мажорных обстоятельствах)

6 ТУ на базе искусственного ума

7 ТУ на Характеристика основных технологий управления базе активизации деятельности персонала

В рамках одной коммерческой организации с учетом определенных ситуаций, нередко используются разные технологии управления либо их сочетание.

ТУ по целямявляется упреждающей технологией и она вероятна в тех организациях, в каких имеются сильные аналитические центры. В базе данной технологии лежит бизнес-план, который составляется как для организации Характеристика основных технологий управления в целом, так и для ее подразделений.

ТУ по результатамтакая разработка управления, при которой принятие и реализация УР осуществляется только при достижении определенных результатов по поводу прошедшего УР (Применяется там, где ярко проявляется сезонность), где маленькое количество работников.

ТУ на базе потребностей и интересов– деятельность работников предприятия осуществляется с Характеристика основных технологий управления учетом стимулирования их потребностей и интересов.

ТУ методом неизменных проверок и контроля основаны на жестком планировании деятельности работников и жестком контроле за выполнением работниками собственных обязательств.

ТУ в исключительных случаях– при этой технологии агрессивно регламентируется, что, в какое время, как, когда и где должен выполнить тот либо другой исполнитель Характеристика основных технологий управления либо работник АУ.

ТУ на базе искусственного интеллектапринятие решения осуществляется на базе широкого использования ЭВМ, а на предприятиях в целом создается АСУ (автоматические системы управления), на рабочих местах АРМ (автоматические рабочие места) с оснащением этих рабочих мест нужной орг. техникой.

ТУ на базе активизации деятельности персоналаруководитель выбирающий ТУ, должен Характеристика основных технологий управления учесть при осуществлении морального и вещественного стимулирования, т.н. границу (точку) порога социальной чувствительности. (В организациях, где уровень оплаты оч. высочайший порог – величина не неизменная)


harakteristika-novorozhdyonnogo-rebyonka.html
harakteristika-ob-umenii-kontrolirovat-emocii.html
harakteristika-obekta-issledovaniya.html